校内各单位：
为做好2024年度教职工履职考核工作，根据有关文件精神，结合我校实际，现将2024年度教职工履职考核工作通知如下：
一、考核对象
2024年度教职工履职考核对象为学校本年度在编在岗人员，包括公派出国（境）且在批准期限内、批准同意借调（派出）外单位工作等人员以及A类岗人员。其他非事业编人员按照《必赢76net线路合同聘用制人员管理办法》（华师行字〔2020〕10号）执行。
非公派自费出国（境）人员、公派出国（境）逾期人员、未经批准借调外单位人员以及不在岗、待聘、退休、退养、已调出等人员均不参加考核，不计入考核基数。
中层干部按照学校党委组织部要求进行考核，中层干部不计入本单位考核人员的考核基数。
二、考核内容
根据个人岗位职责，结合聘期内年度分解任务，以履行岗位职责取得的效果为基本内容，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。教职工年度履职考核须将思想政治和师德师风表现作为首要要求和第一标准，专任教师突出教育教学实绩和科研质量贡献，其他人员突出岗位履职实绩和管理服务质量，涉密人员还需考核保密职责履行情况。
三、考核结果与运用
教职工年度师德考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，年度履职考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。教职工存在师德失范行为的，年度师德考核确定为不合格；年度师德考核不合格者，年度履职考核直接认定为不合格。
教职工年度履职考核“优秀”的比例与本单位年度考核结果挂钩。获3个奖项的单位比例为20%，获1至2个奖项的单位比例为18%，合格单位的比例为15%，不合格单位的比例不超过10%。各单位年度师德考核优秀的比例原则上不超过参加师德年度考核人员总数的20%。
教职工年度履职考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等相结合，作为教职工岗位聘用、职称（级）晋升、奖励表彰的重要依据。
四、考核程序
1．个人自评（2025年3月21日前）。各单位须成立考核工作小组，制定具体考核方案，部署考核工作，组织教职工学习相关文件，明确要求。教职工登录一站式服务门户，进入“人事综合管理平台”，填写个人履职总结。涉密人员需另外填写《必赢76net线路涉密人员年度考核表》。
2．集中考核（2025年4月11日前）。各单位组织教职工进行集中考核，可采取个人述职、群众评议、绩效评价、会议研究等方式，对教职工进行综合评价，提出考核等次建议结果，及时向本人反馈，并将考核等次以及无故不参加考核人员名单在本单位进行公示（不少于3个工作日），有异议者可向单位考核工作小组提请复核，也可向学校相关部门反映。教职工2024年度考核结果以学校文件为准。
3．汇总报送（2025年4月18日前）。各单位在“人事综合管理平台”中将本单位参与考核人员的考核结果录入系统，同时将教职工履职考核表与考核结果统计表签字盖章后报送人事处。
五、其他要求
1．涉密人员还需按照《必赢76net线路涉密人员管理规定》进行考核，具体安排另行通知。
2．来校工作不满一年的教职工按照以下规定办理：对初次就业的教职工，在校工作不满考核年度半年的（含试用期），参加年度考核，只写评语，不确定档次。对非初次就业的教职工，当年在其他单位工作时间与本校工作时间合并计算，不满考核年度半年的（含试用期），参加年度考核，只写评语，不确定档次；满考核年度半年的（含试用期），参加年度考核并确定档次，原单位提供有关情况。
3．挂职、援派、驻外的教职工，外派时间超过半年的，以接收单位考核为主，我校认定考核结果并保存备查；外派时间不足半年的，应参加校内考核，并以适当的方式听取接收单位的意见。
4．各单位按照考核基数和相应比例评选优秀，原则上不超过相应指标报送考核结果。
5．年度履职考核表将归入人事档案，请各单位按照干部人事档案管理的要求进行整理，使用A4纸正反打印，以便有效归档。如有疑问，请及时与人事处联系。
联系电话：67867265（钟老师）
人事处
2025年3月11日
